6月12日至14日，中机联在江苏省常州市召开了机械工业重点联系企业生产经营形势座谈会。参加此次会议的企业共4 1个，代表5 3人，代表中有不少是企业的董事长、总经理、总经办主任、财务部门领导以及统计部门的领导，会议重点讨论的题目有：一是对完成全年生产经营目标的判断，当前企业生产情况；二是企业今年国内外市场情况，特别是新增订货情况；三是企业用工的变化；四是全年效益情况，影响效益升降的原因；五是今年经营中主要困难是什么，造成困难的主要原因是什么？六是对国家改进宏观调控、促进企业结构调整、转变经济增长方式的建议。
代表集中反映的困难和问题
1、受国内外宏观环境影响，企业产销增速普遍回落。今年以来受多种不利因素的影响，运行态势普遍趋紧，效益矛盾更加突出，以发电设备行业、机床行业、重型汽车及内燃机行业最为突出。相关产品的产量下降明显。
2、市场需求不足，订单下降。由于受多种因素影响，市场需求严重不足，产能过剩，不少企业订货不足，即使有合同，用户存在延期提货，生产下降，能力放空，企业排产困难，企业普遍感到所面临的市场环境比2008年金融危机的时候还要严峻。
3、企业运营成本上升。企业在采购成本、外协配套、人工费用、能源、资源及环保成本等均在高位运行，推高了企业的运营成本。此外，企业的各项费用持续上升。
4、市场竞争激烈，产品价格难以提升。企业由于市场需求不足，竞争更加激烈，产品的销售价格又做不到同步提升，不少产品还呈现价格下行趋势，甚至是保本和亏损销售，传统产品的价格难以提升。同时，外资加快进入国内市场，导致国内市场国际化竞争加剧。从竞争情况看，跨国公司在国内近几年投资建设的独资企业已经形成产能，高中低档产品全面进入，并具有很强的竞争能力。国有企业在市场中面临着巨大的竞争压力。
5、经济效益大幅下滑。从企业反映的情况看，企业效益下滑成为普遍现象。分析利润下滑的主要原因有：一是订单不足，产量减少，产能放空，靠产量增长带动利润上升的经营方式受到挑战；二是企业各种成本增加，人工等固定成本分摊增加，不能达到盈亏平衡点；三是大多数企业产品在市场需求趋缓的背景下，无法将成本转移到产品价格中，既使是技术含量高的产品也无法提价。四是企业产品销售成本和三项费用的增长超出了收入的增幅，资金使用成本大幅上升。
6、应收账款上升。回款难，现金流紧张。受上游用户投资减少和货币政策影响，部分大客户资金紧张，纷纷通过放缓项目进度，延长设备安装调试，减少预付款比例转移压力，使生产设备的企业回收的货款难，资金垫付压力较大。发电设备行业尤为突出。
7、部分重大装备生产企业经营风险加大，排产困难。自2 0 11年下半年以来，受宏观经济影响、暂停、注销项目增加，为企业生产经营带来很大风险。企业无法正常安排和组织生产。但是，尽管上半年不少重点企业遇到了很大的经营困难，行业也不乏亮点，如济南二机床、陕鼓、中联重科等一批企业未雨绸缪，通过转型升级，得到了快速发展。
中机联蔡惟慈执行副会长在会上对大家的讨论归纳总结为：分化明显、发人深省、优化结构、转危为机。针对当前出现的行业增速明显回落，效益下滑的局面，我们要坚决贯彻中央关于稳增长的部署、按照“十二五”提出的转方式、调结构的目标，增强信心，奋力拼搏。信心来自于优化结构，只要优化结构就能够使我们转危为机，就可以在一个新的平台上迎来更大的发展机遇。我们必须立足于在外部环境趋紧的时候，通过结构的调整，通过自主创新，提升机械工业和企业综合的竞争力。